METODOLOGIA DMAIC PARA REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS
Data
2019-12
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Editor
Fundação Educacional de Ituverava - FFCL
Resumo
O perfil das empresas mudou, elas pagam pelo valor e não pelo preço do produto. O programa Seis Sigma proporciona as empresas a capacidade de melhorar a qualidade nos processos, alcançando a excelência e aumentando sua lucratividade. Este trabalho tem como objetivo verificar se a metodologia DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve e Control) serve de ferramenta na busca pela eficácia nos processos e quais as mudanças necessárias para sua implantação. Foi feito um estudo de caso em uma empresa de maquinários agrícolas e a me-todologia usada foi baseada nas fases de atuação do DMAIC e ferramentas qualidade (Brains-torming, Ishikawa, PDCA – Plan, Do, Check e Action - e 5W2H) de suma importância para a efetivação da metodologia. Vários indicadores foram apontados para que seja usado pela em-presa como padrão, contribuindo na melhoria dos resultados como um todo. E por fim, con-clui-se que, a metodologia DMAIC poderia contribuir para redução de desperdícios gerados no processo produtivo através da aplicação de ferramentas da qualidade, porém sem o tempo hábil para pôr em prática até o término do trabalho.
Descrição
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Filosofia Ciências e Letras. Fundação Educacional de Ituverava para ob-tenção do título de Bacharel Engenharia de Produção.
I
Palavras-chave
METODOLOGIA DMAIC, Redução de desperdícios, Ferramentas de qualidade