RECURSOS HUMANOS OPERACIONAL X ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA USINA ALPHA.

dc.contributor.authorMIRANDA, Fabiano Gomes
dc.date.accessioned2015-04-29T13:29:15Z
dc.date.available2015-04-29T13:29:15Z
dc.date.issued2013-12
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso apresentado à Fundação Educacional de Ituverava. Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras, para obtenção do título de Bacharel em Administraçãopt_BR
dc.description.abstractO setor sucroalcooleiro vem se expandindo cada vez mais. O presente trabalho tem por objetivo destacar a importância do modelo de Recursos Humanos utilizado pela usina Alpha localizada no interior do estado de São Paulo, buscando identificar se sua atuação está voltada para o operacional e/ou estratégico. Para tal, foi realizado um estudo de caso junto a usina Alpha com a aplicação de uma entrevista estruturada junto ao gestor de Recursos Humanos da empresa. Pelos resultados obtidos a empresa adota o modelo de Recursos Humanos operacional, no entanto, vem buscando adequar suas atividades para implantar o modelo estratégico junto à sua cultura.pt_BR
dc.description.sponsorshipLidiane Aparecida Kanesiro.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.feituverava.com.br/handle/123456789/144
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectRecursos Humanospt_BR
dc.subjectSucroalcooleiropt_BR
dc.subjectOperacionalpt_BR
dc.subjectEstratégicopt_BR
dc.titleRECURSOS HUMANOS OPERACIONAL X ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA USINA ALPHA.pt_BR
dc.typeBookpt_BR

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