LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES

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dc.contributor.authorSILVA, André Soares
dc.date.accessioned2015-05-27T12:56:18Z
dc.date.available2015-05-27T12:56:18Z
dc.date.issued2012-12
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso apresentado à Fundação Educacional de Ituverava, Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ituverava para obtenção do titulo de Bacharel em Administração.pt_BR
dc.description.abstractA presente pesquisa busca mostrar as diversas interações que ocorrem entre líder e liderados em três turnos dentro do setor de armazém em uma usina sucroalcooleira, buscando identificar qual o estilo de liderança que prevalece entre os gestores, seus métodos e resultados. Para tal, foi realizado um estudo de caso junto à Usina Alfa na região norte do estado de São Paulo, por meio da aplicação de um questionário contendo nove questões de múltiplas escolhas. Pode-se identificar que cada encarregado (líder) tem seu estilo de liderar, porém atinge os objetivos estipulados pela organização, servindo como multiplicador da estratégia organizacional. A liderança em todos os turnos se modifica dependendo da situação a qual está vivenciando, tendo a participação dos subordinados.pt_BR
dc.description.sponsorshipLidiane Aparecida Kanesiropt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.feituverava.com.br/handle/123456789/279
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectLíderpt_BR
dc.subjectEstilo de liderançapt_BR
dc.subjectParticipaçãopt_BR
dc.subjectLideradopt_BR
dc.titleLIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕESpt_BR
dc.typeBookpt_BR

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