A IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES PARA O CONTROLE DE CUSTOS, PRAZO E QUALIDADE DO PROJETO
Data
2018-12
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Editor
Fundação Educacional de Ituverava
Resumo
O presente trabalho tem por objetivo apresentar as quatros etapas do gerenciamento de projeto, planejar as aquisições, conduzir as aquisições, controlar as aquisições e encerrar as aquisições, através de uma análise teórica e prática. Além dos processos, destaca-se a importância da negociação durante o processo, para que se consigam os melhores preços e condições para adquirir produtos ou materiais. Para a análise, foram elaborados os mapas de aquisições para cada tipo de piso, sendo um de concreto armado com tela soldada e outro de concreto armado com adição de fibra de aço, os mapas de aquisições elaborados durante o planejamento das aquisições serviram de base para a elaboração das planilhas de cotação e aprovação de aquisições, que demonstraram como se devem conduzir as aquisições, definindo o documento de proposta e selecionando os fornecedores melhores qualificados. Posteriormente, foi descrito como esses documentos auxiliam no controle e encerramento das aquisições. Diante disso, pode-se concluir que o gerenciamento de aquisições é a base para que os materiais sejam adquiridos dentro dos custos, prazos e qualidade definidos no escopo.
Descrição
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras. Fundação Educacional de Ituverava para obtenção do título de Bacharel em Engenharia Civil.
Palavras-chave
Negociação, Documento de Propostas, Cotação