DESAFIOS NA GESTÃO EMPRESARIAL E FAMILIAR: ESTUDO DE CASO DAS EMPRESAS PRATO DE OURO, MORADA DO SOL E SUPERMERCADO ALFA
| dc.contributor.author | MENDES, Eduardo de Oliveira | |
| dc.date.accessioned | 2017-11-29T10:56:33Z | |
| dc.date.available | 2017-11-29T10:56:33Z | |
| dc.date.issued | 2017-12 | |
| dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Fundação Educacional de Ituverava, Faculdade de Filosofia Ciências e Letras para obtenção do título de Bacharel em Administração. | pt_BR |
| dc.description.abstract | O presente estudo trata das questões que permeiam as empresas familiares no contexto do mercado empresarial e globalizado. O método de pesquisa utilizado foi o estudo de caso, por meio de aplicação de questionário e complementada com pesquisa bibliográfica utilizada para comparações com o conhecimento que detêm diversos autores, obtendo assim uma visão da forma de gestão da empresa. O estudo tratou de comparar três empresas atuantes no ramo de alimentação, cujo objetivo é destacar a importância do profissional de administração à gestão empresarial e familiar para assumir, controlar e executar as mudanças necessárias para o desenvolvimento e sucesso das empresas. Discutiu ainda o planejamento estratégico como uma ferramenta essencial que a alta gestão de empresas possui, para auxiliar nas tomadas de decisão. Abordou a liderança na empresa familiar como a capacidade pessoal de aglutinar e influenciar pessoas para a realização de objetivos e uma característica essencial do gestor, enfatizando que os estilos mais frequentes de lideranças estão baseadas na afetividade e na racionalidade. A pesquisa aponta que o papel do gestor é tomar decisões, estabelecer metas, delegar funções, planejar, controlar a realização de atividades, definir os papeis dos colaboradores, além de ser o verdadeiro responsável pela empresa. Comparando as três empresas, constatou-se que a Prato de Ouro se encontra mais qualificada em termos de gestão e desempenho pelo gestor responsável. As empresas Morada do Sol e Alfa, afirmam adotar o estilo profissional, mas não apresentam isso na prática, haja vista não terem um profissional no setor de controle e gerenciamento; não traçaram um planejamento antes de iniciar suas atividades; trabalham com o mínimo de colaboradores e se baseiam na força da mão de obra de cada um deles. | pt_BR |
| dc.description.sponsorship | Eduardo Garbes Cicconi | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.feituverava.com.br/handle/123456789/1978 | |
| dc.publisher | Fundação Educacional de Ituverava | pt_BR |
| dc.subject | Empresa Familiar | pt_BR |
| dc.subject | Gestão Empresarial | pt_BR |
| dc.subject | Desempenho | pt_BR |
| dc.title | DESAFIOS NA GESTÃO EMPRESARIAL E FAMILIAR: ESTUDO DE CASO DAS EMPRESAS PRATO DE OURO, MORADA DO SOL E SUPERMERCADO ALFA | pt_BR |