GESTÃO EMPRESARIAL: FALHAS NA GESTÃO DE UMA EMPRESA FRANQUEADA
Resumo
O presente trabalho teve como objetivo apontar a origem e quais as falhas que ocorrem na gestão de uma empresa franqueada da cidade de Pedregulho-SP. Para isto foi feita uma pesquisa bibliográfica para dar fundamentação teórica ao estudo de caso. O estudo de caso foi feito em uma empresa de porte pequeno localizado na cidade de Pedregulho-SP. Para analisar as falhas da empresa, foi consultado o site, cronograma e consultoria online, sobre a franquia para ver se a mesma falharia com a empresa por falta de apoio, mas visto, foi possível descobrir que a franquia disponibiliza total apoio para manter a organização e o cumprimento das atividades da empresa. Para coletar os dados foi aplicada uma entrevista com o gestor para maior detalhe sobre gerenciamento da mesma, cujo meio para comprovação sobre o apoio da franquia e entrevista aplicada, foi por meio de observação, junto com uma pesquisa de campo, podendo detalhar melhor o comportamento do gestor e os serviços que a franquia disponibiliza.
Descrição
Trabalho de Curso apresentado a Fundação Educacional de Ituverava Faculdade de Filosofia Ciências e Letras de Ituverava para obtenção do título de Bacharel em Administração.
Palavras-chave
Gestão empresarial, Gestão estratégica, Franquias