MÉTODO HÍBRIDO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL ITUVERAVA 2019
Data
2019-12
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Editor
Fundação Educacional de Ituverava - FFCL
Resumo
Diante de um cenário de contínua evolução tecnológica, intensa busca por redução de custos e exigência por qualidade, a prática eficiente do gerenciamento de projetos tornou-se condição vital para que empresas mantenham sua competitividade e assegurem sua sobrevivência no longo prazo. Em vista disso, o presente trabalho é constituído de uma pesquisa de caráter exploratório para a análise das principais metodologias utilizadas no gerenciamento de projetos, a primeira, considerada como abordagem tradicional, e a segunda conhecida como abordagem ágil. O objetivo do estudo é propor, para o setor da construção civil, uma maneira mais eficiente para o gerenciamento, de modo a solucionar os problemas encontrados atualmente. Para tal, é feita a sugestão de uma terceira ferramenta de gestão, o método híbrido, que visa unir os pontos fortes de previsibilidade do modelo tradicional à flexibilidade do modelo ágil. Os resultados do trabalho incluem a constatação da deficiência dos modelos atuais de gestão e também a exemplificação de um roteiro para a gestão híbrida.
Descrição
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras. Fundação Educacional de Ituverava para obtenção do título de Bacharel em Engenharia Civil.
Palavras-chave
Método híbrido, Gerenciamento de projetos, Construção Civil