Navegando por Autor "Alves, Diego Cestari"

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    TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) EM UMA EMPRESA DE DEFENSIVO AGRICOLA ITUVERAVA 2019
    (Fundação Educacional de Ituverava - FFCL, 2019-12) Alves, Diego Cestari
    O presente trabalho tem o propósito de aplicar a metodologia da troca rápida de ferramenta (TRF) em uma empresa de defensivo agrícola, que realiza várias trocas de ferramentas em seu processo produtivo. Tem por objetivo buscar a redução dos tempos de setup através de levantamentos de informações e padronização dos processos. Durante o estudo foi realizado o mapeamento e fluxo das operações que compõe o setup, e busca de dados registrados com base na OEE, desenhando as atividades atuais, indo ao chão de fábrica junto a operação e utilizando ferramentas da metodologia Lean como diagrama de Ishikawa, Pareto e diagrama de espaguete. Foi finalizado o trabalho com as análises dos resultados da situação atual, e através da aplicação TRF buscou-se reduzir seu tempo mudando formato do setup, criando procedimentos adequados e padronizando as atividades e seu sequenciamento.
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    TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTA (SINGLE MINUTE EXCHANGE OF DIE) EM UMA EMPRESA DE DEFENSIVO AGRICOLA ITUVERAVA 2019
    (Fundação Educacional de Ituverava - FFCL, 2019-12) Alves, Diego Cestari
    O presente trabalho tem o propósito de aplicar a metodologia da troca rápida de ferramenta (TRF) em uma empresa de defensivo agrícola, que realiza várias trocas de ferramentas em seu processo produtivo. Tem por objetivo buscar a redução dos tempos de setup através de levantamentos de informações e padronização dos processos. Durante o estudo foi realizado o mapeamento e fluxo das operações que compõe o setup, e busca de dados registrados com base na OEE, desenhando as atividades atuais, indo ao chão de fábrica junto a operação e utilizando ferramentas da metodologia Lean como diagrama de Ishikawa, Pareto e diagrama de espaguete. Foi finalizado o trabalho com as análises dos resultados da situação atual, e através da aplicação TRF buscou-se reduzir seu tempo mudando formato do setup, criando procedimentos adequados e padronizando as atividades e seu sequenciamento.