Silva, Stella Ramos2020-01-152020-01-152019-12https://repositorio.feituverava.com.br/handle/123456789/3289Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras. Fundação Educacional de Ituverava para obtenção do título de Bacharel em Engenharia Civil.Diante de um cenário de contínua evolução tecnológica, intensa busca por redução de custos e exigência por qualidade, a prática eficiente do gerenciamento de projetos tornou-se condição vital para que empresas mantenham sua competitividade e assegurem sua sobrevivência no longo prazo. Em vista disso, o presente trabalho é constituído de uma pesquisa de caráter exploratório para a análise das principais metodologias utilizadas no gerenciamento de projetos, a primeira, considerada como abordagem tradicional, e a segunda conhecida como abordagem ágil. O objetivo do estudo é propor, para o setor da construção civil, uma maneira mais eficiente para o gerenciamento, de modo a solucionar os problemas encontrados atualmente. Para tal, é feita a sugestão de uma terceira ferramenta de gestão, o método híbrido, que visa unir os pontos fortes de previsibilidade do modelo tradicional à flexibilidade do modelo ágil. Os resultados do trabalho incluem a constatação da deficiência dos modelos atuais de gestão e também a exemplificação de um roteiro para a gestão híbrida.Método híbridoGerenciamento de projetosConstrução CivilBook