SILVA, Juliana de Mattos2019-01-302019-01-302018-12https://repositorio.feituverava.com.br/handle/123456789/2900Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras. Fundação Educacional de Ituverava para obtenção do título de Bacharel em Engenharia Civil.O presente trabalho tem por objetivo apresentar as quatros etapas do gerenciamento de projeto, planejar as aquisições, conduzir as aquisições, controlar as aquisições e encerrar as aquisições, através de uma análise teórica e prática. Além dos processos, destaca-se a importância da negociação durante o processo, para que se consigam os melhores preços e condições para adquirir produtos ou materiais. Para a análise, foram elaborados os mapas de aquisições para cada tipo de piso, sendo um de concreto armado com tela soldada e outro de concreto armado com adição de fibra de aço, os mapas de aquisições elaborados durante o planejamento das aquisições serviram de base para a elaboração das planilhas de cotação e aprovação de aquisições, que demonstraram como se devem conduzir as aquisições, definindo o documento de proposta e selecionando os fornecedores melhores qualificados. Posteriormente, foi descrito como esses documentos auxiliam no controle e encerramento das aquisições. Diante disso, pode-se concluir que o gerenciamento de aquisições é a base para que os materiais sejam adquiridos dentro dos custos, prazos e qualidade definidos no escopo.NegociaçãoDocumento de PropostasCotaçãoA IMPORTÂNCIA DO GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES PARA O CONTROLE DE CUSTOS, PRAZO E QUALIDADE DO PROJETO