PELINCER, Guilherme Pereira2017-11-292017-11-292017-12https://repositorio.feituverava.com.br/handle/123456789/1996Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado a Faculdade de Filosofia Ciências e Letras. Fundação Educacional de Ituverava, para obtenção do título de Bacharel em Administração.O objetivo geral do presente trabalho é entender e analisar a gestão orçamentária feita pelos setores responsáveis na administração pública do período correspondente entre 2013 e 2016 da cidade de Nuporanga interior de São Paulo, analisando suas previsões de orçamentos e os valores empenhados, de acordo com as leis PPA, LOA e LDO. Para tanto foi realizado um estudo de caso tendo como metodologia uma pesquisa qualitativa não probabilística, utilizando entrevistas semiestruturada para coletar os dados e fazer a análise, de forma explicativa. Os entrevistados foram os funcionários de diversas áreas da gestão de 2013 a 2016 sendo dos setores financeiro, contábil e administrativo, também realizada com vereadores atuantes do período. Os resultados obtidos revelaram que os métodos de planejamento e organização de receitas e despesas é de real importância para se ter um programa de governo bem elaborado e gerando resultados, dessa forma o município de Nuporanga demonstra que não teve uma administração adequada no período, pois gastou mais do que previu, finalizando o período em déficit, por conta de gastos elevados e fora de seu orçamento previsto em setores como o de saúde, assistência social e gastos com pessoal e encargos sociais.Orçamento públicoGestão orçamentáriaPlanejamento orçamentárioEstratégias de execução do orçamentoESTUDO DE CASO DA GESTÃO ORÇAMENTÁRIA DA PREFEITURA DE NUPORANGA ENTRE OS ANOS DE 2013 E 2016